| En
tuff period för SAC
Det är inte bara nazistmordet
på syndikalisten Björn Söderberg och engagemanget
i EU-protesterna i Göteborg som präglat SAC:s verksamhet
den senaste kongressperioden.
Den i förfjol 90-årsjubilerande
organisationen har också lidit av intern turbulens och lågt
deltagande i viktiga medlemsomröstningar.
Men den fackliga verksamheten är
på väg mot en nytändning, och syndikalisterna har
gett sig in i fackliga konflikter av okonventionellt slag.
Ingemar Sjöö i SAC:s arbetsutskott
pekar på fyra saker som framför andra har påverkat
organisationen sedan den förra kongressen 1998: Mordet på
Björn Söderberg hösten 1999, taxistrejken vid Arlanda
våren 2000, Göteborgsdemonstrationerna 2001 samt den
begynnande fackliga reorganiseringen.
Hur som helst råder det ingen tvekan
om att SAC har låtit höra tala om sig långt mer
än tidigare.
- Dessa händelser har sammantaget lett
till att kanske tre gånger så många svenskar vet
vilka syndikalisterna är i dag jämfört med 1998,
tror Ingemar Sjöö.
Han framhåller SAC:s mycket aktiva
och synliga delaktighet i Göteborgsaktionens arrangemang som
en propagandateknisk triumf.
- Vi fick ett väldigt gott rykte bland
andra organisationer, som kanske föreställt sig oss som
en samling anarkistiska virrpannor, men vi visade oss vara väldigt
duktiga organisatörer.
SAC:s sekreterare Hannele Peltonen vill
understryka en aspekt av Göteborgshändelserna som inte
uppmärksammats lika mycket, nämligen de europeiska fackliga
branschmöten som hölls i SAC:s regi.
- Vi har fått ett bättre internationellt
samarbete med våra systerorganisationer och börjat skapa
ett globalt nätverk.
Såväl Ingemar Sjöö
som Hannele Peltonen tror att massmediernas bild av Göteborgshändelserna
till en början gav SAC en negativ uppmärksamhet, men att
organisationen vunnit på det i takt med att bilden nyanserats.
- Till en början blev många medlemmar
oroliga, men när folk som inte var där fick klart för
sig att vi hade arrangerat de fredliga aktiviteterna lugnade de
ner sig, säger Hannele Peltonen.
Men vilken bild har SAC spridit utåt
- är det som fackförening eller snarare som en allmänpolitisk
organisation?
- Förut hade de flesta ingen bild alls
så jag tror att det är positivt i sig att folk vet om
att vi finns, säger Hannele Peltonen.
För henne råder det ingen tvekan
om att det var den nästan overkliga tiden efter mordet på
Björn Söderberg som var det mest omskakande som hänt
under hennes fyra år som organisationssekreterare.
SAC lyckades, mitt i sorgen och oron, mobilisera
till jättelika manifestationer mot nazismen och fick en sällan
skådad uppmärksamhet. Denna var av helt annat slag än
den mer misstänkliggörande bild som levererades i massmedierna
tiden närmast efter Göteborgshändelserna. Diametralt
olika bilder av en och samma organisation har stått att läsa
i samma tidningar under bara något års tid.
- Redan innan allt hände hade vi planerat
att försöka nå ut och ta mer plats i den offentliga
debatten. Det gjorde att vi inte var helt handfallna.
Bland det positiva som hänt vill Hannele
Peltonen bland annat peka på framgångsrikt opinionsarbete,
som kampanjen mot de försämringar i arbetsrätten
som den så kallade Öberg-utredningen lade fram, en kampanj
där för övrigt Björn Söderberg var synnerligen
aktiv.
- Vi var delaktiga i att skapa opinion mot
attackerna på fackliga fri- och rättigheter och bidrog
på så vis till att inte alla förslag gick igenom.
Såväl efter Göteborgskravallerna
- vilka väckt en hel del intern debatt - som efter Björn
Söderberg-mordet fanns farhågor om galopperande medlemsflykt,
men de besannades inte. Konsekvensen av att nazister mördade
en fackmedlem och utförde ett bombdåd mot SAC:s industrisekretariat
i Gävle blev snarare en uppslutning kring organisationen. Enligt
Ingemar Sjöö var det till och med den traumatiska hösten
1999 som markerade slutet på SAC:s långvariga tendens
till sjunkande medlemsantal.
För närvarande står medlemsantalet
i stort sett stilla, även om det beror på hur man räknar.
Traditionellt har den ganska stora gruppen pensionärer fortsatt
att räknas som SAC-medlemmar, trots att de varken arbetar eller
betalar medlemsavgift. Dem inräknade sjunker fortfarande medlemssiffrorna,
men sett till betalande medlemmar pekar kurvan snarare något
uppåt och ligger för närvarande kring cirka 6 500
medlemmar. Den officiella medlemssiffran, pensionärer medräknade,
är 7 761.
Vad som dock är påfallande, och
enligt Hannele Peltonen ett av organisationens stora problem, är
den höga genomströmningen. Ungefär 500-600 går
nämligen med varje år, men nästan lika många
lämnar SAC, även om det delvis kan röra sig om en
grupp sporadiska medlemmar.
- Där har vi ett av våra stora
problem. Därför är studieverksamheten viktig för
att ta hand om nya medlemmar, säger Hannele Peltonen.
SAC är bra på att agitera och
synas, och väldigt många anmäler sitt intresse av
att gå med. Men därefter brister det ofta i något
led: dels är de lokala samorganisationerna generellt dåliga
på att följa upp intresset och ta tag i nya medlemmar,
dels är SAC inte tillräckligt bra på att få
nya medlemmar att komma in i verksamheten och stanna en längre
tid, enligt Hannele Peltonen.
Djupgående förändringar
kan skönjas i SAC:s medlemssammansättning. Traditionellt
har syndikalismen varit en rörelse dominerad av män i
glesbygd. Skogsarbetare och stenhuggare var från början
stora yrkesgrupper i organisationen, och tendensen satt i länge.
Även om det fortfarande finns en livaktig skogsfederation i
SAC, råder det ingen tvekan om att de branscher som man traditionellt
har organiserat är på väg bort, för att långsamt
ersättas av helt andra.
- Den stora gruppen som kommer nu är
från offentliga sektorns kvinnodominerade arbetsplatser och
bor i storstäderna, säger Hannele Peltonen.
Att SAC - som 1988 blev Sveriges första
feministiska fackförening - fortfarande bara har 35 procent
kvinnor bland medlemmarna, rapporteras bero på det stora antalet
äldre, manliga medlemmar.
- Bland medlemmar under 65 år är
könsfördelningen nästan jämn, säger Torfi
Magnusson, som gjort statistik på medlemsregistret.
Skillnaderna är också stora mellan
olika LS. Totalt har SAC många unga medlemmar, sannolikt långt
fler än för ett par decennier sedan, men vissa LS som
tycks föra en tynande tillvaro består enbart av äldre
personer.
För närvarande är det alltså
varken fler eller färre som väljer SAC som facklig organisation.
Ingemar Sjöö tycker att det är ganska naturligt,
eftersom medlemsutvecklingen historiskt har varit intimt kopplad
till samhällets ekonomiska konjunkturer.
- SAC har haft kraftiga medlemsökningar
i samband med djup ekonomisk kris, till exempel efter första
världskriget. Det glada tjugotalet innebar en enorm medlemssvacka
som bröts med börskraschen 1929. SAC tappade 10 000 medlemmar
på fyra år och återvann sedan lika många
lika snabbt, säger han.
- Jag tror att det kommer fortsätta
vara likadant. Vi måste finnas tillgängliga när
folk nästan i desperation vänder sig efter fackliga alternativ.
Vid sidan av de mer dramatiska händelseförlopp
som SAC frivilligt eller ofrivilligt blivit en del av, framhåller
de syndikalister som Arbetaren talat med en mindre spektakulär
tendens som blivit märkbar under det senaste året. Det
är vad som kallas den fackliga reorganiseringen,
som kretsat kring några fackliga konferenser och siktar mot
en återuppbyggnad av den fackliga basverksamheten i form av
sektioner på arbetsplatser samt branschorganisering i form
av syndikat och federationer på lokal respektive nationell
nivå.
- Vi har tidigare varit ganska inriktade
på allmänpolitiska frågor som visserligen har med
det fackliga att göra, men glömt att vi måste satsa
energi på den fackliga organiseringen, säger Hannele
Peltonen.
Kommer den omtalade reorganiseringen att
ta fart, eller är det mest en förhoppning?
- Ja, men det går nog inte så
snabbt som man skulle vilja. Jag jobbade med SAC:s kvinnokommitté
för att föra in feminismen i organisationen, och i efterhand
kan man se att det tog tio år.
Ingemar Sjöö tycker sig redan
se hur saker börjar hända. Han berättar om hur han
hörde planer från medlemmar i den halvt avsomnade byggnadsfederationen
på att lägga ned för gott, samtidigt som en grupp
yngre byggnadsarbetare som varit på facklig reorganiseringskonferens
visat stort intresse för en byggnadsfederation utan att ens
veta om att det formellt existerande en.
- Man kunde förvänta sig att allt
detta skulle ske i samband med en allmän medlemsökning,
men det är snarare så att de existerande medlemmarna
blir mera på hugget, säger Ingemar Sjöö.
Han menar att det finns ett konsensus i
organisationen om att vrida om rodret i riktning mot
återuppbyggda syndikat och federationer, och tror att den
uppmärksammade taxistrejken har spelat en viktig roll i denna
vitalisering.
Taxistrejken var framgångsrik, men
ledde samtidigt till vissa interna kontroverser. Att en fackförening
organiserar taxichaufförer som formellt är ensamföretagare,
och driver deras krav på lika tillträde till Arlandas
taxifiler med en kombination av konkurrenslagstiftning och direkt
aktion, är knappast det konventionella tillvägagångssättet
för en svensk fackförening.
Inte heller de två uppmärksammade
enmansstrejker som SAC drivit i år, om än med mindre
framgång: I våras var det Karolina Bergh i Gävle
som slogs för bättre arbetsmiljö och lön, och
nu Rasmus Hästbacka i Umeå som ensam gick i strejk mot
den individuella och hemliga lönesättningen.
- Just taxistrejken var väldigt ovanlig.
Men jag tror att vi är rätt öppna för nya sätt,
att använda de strategier, metoder och lagar som vi kan, säger
Hannele Peltonen.
Ingemar Sjöö instämmer.
- Att man ska vara flexibel i valet av metoder
och inte låsa fast sig vid vissa beteendemönster är
en väldigt lång syndikalistisk tradition.
Torfi Magnusson, som varit involverad i
arbetet med de fackliga reorganiseringskonferenserna, påpekar
att den mängd nytänkande fackliga aktivitet som han observerat
är begränsad till en liten del av medlemmarna och en yngre
generation, men likväl är avgörande för SAC:s
överlevnad.
- Kommer inte en nytändning nu så
kommer SAC att dö sotdöden, säger han.
- Det är inte så simpelt som
att man måste bli mer facklig, för det kan lika gärna
innebära MBL och juridik. Det intressanta är inte att
jaga kollektivavtal, utan att pressa fram förbättringar.
Hur de sedan genomförs formellt och om det råkar bli
LO som skriver på dem, det kvittar.
Torfi Magnusson menar att SAC inte kan hålla
fast vid den gamla majoritetstanken, målet att organisera
alla arbetare.
- Vi måste kunna vara en minoritet
men ändå kunna sätta frågor på agendan.
Om man har tre syndikalister på en arbetsplats är det
intressantare om de lyckas driva igenom förändringar där
än att de organiserar fem arbetskamrater.
Många av motionerna till SAC:s kongress
berör på olika sätt den fackliga reorganiseringen.
Bland annat finns ett längre förslag på fackligt
program (vilket bland annat debatteras i veckans Arbetaren).
Trots att många syndikalister tycks
ha en känsla av att SAC befinner sig i ett avgörande skede,
som både kan leda till total stagnation och till nytändning,
verkar de flesta inte se kongressen som särskilt avgörande.
Däremot uttrycks lättnad över att motionshäftet
denna gång inte är särskilt tjockt, jämfört
med kongressen 1998.
- Förra kongressen ballade ur. Den
hann inte fatta alla beslut innan den var slut, säger Hannele
Peltonen.
Följden blev en mängd medlemsomröstningar
i viktiga frågor, vilket hon menar skapat ett demokratiskt
problem genom att trötta ut SAC-medlemmarna. I avgörande
referendum om SAC:s ekonomi och val av nytt arbetsutskott har bara
någon enstaka procent av medlemmarna deltagit.
För två år sedan fick medlemmarna
välja mellan en rad alternativ för att komma till bukt
med SAC:s miljonunderskott. Höjda medlemsavgifter, nedläggning
av Arbetaren, uppsägning av personal och att ta pengar ur stridsfonden
var några alternativ, och 1 200 medlemmar deltog i beslutet.
Resultatet blev höjda avgifter för
de med högst inkomst, medlemstidningen Syndikalisten gick över
till billigare tryckning och Arbetaren fick klara sig utan ägartillskott
- även om en klar majoritet röstade mot nedläggning.
Nu är SAC:s ekonomi ganska god, men
sämre är läget för bolagen: fastigheten i Stockholm,
Federativs tryckeri och Arbetaren. Såväl tryckeriet som
fastighetsbolaget har gjort förluster när kunder gått
i konkurs.
Våren 2001 avgick SAC:s arbetsutskott
(AU), efter att en medlemsomröstning sade ja till ett förslag
om att frånta AU-ledamöterna rösträtt i centralkommittén.
Detta förändrade uppdraget från att ha varit
ett politiskt uppdrag till att bli en tjänstemannafunktion
skrev de sittande ledamöterna, och valde att avgå eftersom
det inte var vad de hade kandiderat till.
När ett nytt arbetsutskott skulle väljas
i vintras deltog endast drygt 200 av SAC:s medlemmar i omröstningen.
En mängd konflikter har sedan stormat upp kring det Göteborgsbaserade
arbetsutskott som tillträdde den 20 januari i år - efter
att SAC saknat arbetsutskott i nästan ett års tid.
- Vi fick ha sjutimmarsmöten för
att beta av det berg av ärenden som hade ackumulerats och slet
ut oss på en gång, säger Ingemar Sjöö,
en av ledamöterna i det AU som nu avgår i samband med
att kongressen ska välja ett nytt.
Kritikerna menar att det sittande arbetsutskottet
har betett sig auktoritärt och försökt styra organisationen
politiskt snarare än administrera det löpande arbetet.
Men Ingemar Sjöö menar att det krävdes hårdhänta
insatser efter en tids förfall.
- Vi bröt oss in i olika instanser
i organisationen och ville ha insyn och det blev ett jävla
liv. Under tiden det inte funnits något AU hade kommittéer,
bolag och funktionärer funnit det ganska bekvämt. Det
hade utvecklats en sorts sedvanerätt, oskrivna rutiner som
inte överensstämde med stadgarna.
En av AU:s kontroversiella åtgärder
var när styrelserna till SAC:s bolag byttes ut. Inte minst
det faktum att Arbetaren fick en styrelse bestående av enbart
män väckte upprörda känslor.
- Jag får intrycket att vi är
intensivt avskydda på många håll. Men det skiter
vi i för vi ska ändå avgå nu, säger Ingemar
Sjöö.
Inför kongressen kandiderar sex personer
till nytt arbetsutskott. En bor i Gävle, en i Uppsala och resten
i Stockholm. Två av dem är kvinnor.
Tre personer - Liv Marend, Arwid Lund och
Lars Hammarberg - vill ta över posten som SAC:s sekreterare
efter att Hannele Peltonen avgår.
- De här fyra åren har varit
en tuff period. Vi har synts mycket i medierna, men samtidigt periodvis
saknat fungerande arbetsutskott och haft stora nedskärningar
bland personalen. Lägg till det hoten från nazistiska
grupper och att vårt högkvarter i Gävle blev bombat.
Allt sammanlagt har fått folk att må dåligt, säger
Hannele Peltonen.
Samtidigt menar hon att SAC har lärt
sig mycket genom arbetet med att skapa en feministisk fackförening.
- Vi har gått samman kring ett gemensamt
mål och fått samarbeta mellan expeditionen, industrisekretariatet
i Gävle, Arbetaren, ombudsmännen och kommittéerna.
Efter vår strävan att bryta mansdominansen är det
naturligt för oss att fortsätta och ta itu med den fackliga
reorganiseringen.
Rasmus Fleischer
|